ElkeDagBeter
“Elke Dag Beter word je niet alleen”
Kees Jan ’t Mannetje, Business Developer bij ABB.
In gesprek met succesvolle ondernemers proberen we te achterhalen hoe het hen lukt om voortdurend beter te worden. Wat in de topsport heel normaal is, lukt deze mensen ook in het bedrijfsleven. Deze keer: Kees Jan ’t Mannetje, Business Developer bij ABB.
Dit jaar viert Kees Jan ’t Mannetje zijn 20-jarige jubileum bij ABB. Dat hij al twee decennia bij dezelfde werkgever werkt, betekent echter niet dat hij nog steeds hetzelfde werk doet. Kees Jan kwam ooit als stagiair binnen bij ABB. Na zijn tweede stage kreeg hij de kans om te blijven. Hij begon op de afdeling aandrijftechniek van elektromotoren en kwam via de commerciële binnendienst, productmanagement en procesoptimalisatie uit bij business development.
Op dit moment focust Kees Jan zich op de energietransitie. Een actueel vraagstuk dat ook binnen ABB volop leeft. Daarbij vindt hij het belangrijk om niet alleen te kijken naar technische oplossingen voor duurzame energie, maar vooral ook naar vragen als: waarom en voor wie moeten we deze transitie maken? Kees Jan vertelt wat hij doet om Elke Dag Beter te worden.
Doorgroeien
Als je de 19-jarige Kees Jan had verteld dat dit later zijn werk zou zijn, had hij je waarschijnlijk niet geloofd. Toch is de groei die hij heeft doorgemaakt voor hem natuurlijk verlopen. Kees Jan: “Na het afronden van mijn mbo-opleiding elektrotechniek kreeg ik het aanbod om in dienst te gaan bij ABB. Dat kwam goed uit, want ik zag het niet zitten om op school verder te leren. Toch had ik ook toen al in mijn achterhoofd dat ik nog wel stappen wilde zetten.”
En dus ging Kees Jan aan de slag. Hij vervolgt: “ABB is een bedrijf met meer dan 100.000 medewerkers. Daardoor zijn er volop kansen om door te groeien. In de eerste jaren deed ik dat vooral vanuit ambitie. Hoewel dat goed ging, kreeg ik toch de behoefte om mijn kennis te verbreden. En dus ging ik terug de spreekwoordelijke schoolbanken in. Drie jaar lang volgde ik in de avonden een hbo-opleiding bedrijfskunde en verandermanagement. Natuurlijk is het fijn dat ABB me hielp om dit te realiseren, maar uiteindelijk moet de motivatie om dat vol te houden vanuit jezelf komen.”
Rust, reinheid, regelmaat
Die motivatie heeft Kees Jan volop. Niet alleen om door te groeien, maar ook als het gaat om innoveren en verbeteren. Hij vertelt: “Ik kijk elke dag wat ik uit die dag kan meenemen. Wat heb ik geleerd in de gesprekken die ik heb gevoerd? Welke kennis uit een bijeenkomst of sessie kan ik toepassen in mijn eigen vak? Dit verrijkt mijn perspectief. Daarnaast reserveer ik elke week bewust twee tijdsblokken in mijn agenda om te leren over iets waar ik geïnteresseerd in ben. De ene keer is dat om mijn eigen kennis te verdiepen, de andere keer om mijn perspectief te verbreden. Hoe vol mijn agenda ook is, hier maak ik altijd tijd voor.”
Ook buiten het werk is Kees Jan bewust bezig met zichzelf scherp houden. Hij vervolgt: “Ik ga twee keer per week naar de sportschool. Het gaat me dan niet om sterker worden of langer kunnen hardlopen, maar puur om het fysiek en mentaal fit blijven. Ik merk dat ik, door actief bezig te zijn, gedurende de dag beter presteer. En ik vind het fijn om die structuur voor mezelf te hebben. Het oude rust, reinheid en regelmaat helpt mij om scherp te blijven. Zowel op persoonlijk als op zakelijk vlak.”
Mission to zero
ABB is als organisatie op een ‘mission to zero’. In 2030 willen ze dat al hun vestigingen CO2-neutraal zijn. De fabriek in Ede fungeerde als testlocatie voor het maken van een blauwdruk voor alle fabrieken wereldwijd. Kees Jan vertelt hoe hij bij dit project betrokken is geraakt: “Bij de fabriek hadden we te maken met netcongestie. We wilden het machinepark uitbreiden, maar onze piekbelasting op het net lag al op 100%. Die ruimte hadden we dus niet. In plaats van zelf zoeken naar manieren om te besparen, hebben we de medewerkers van de fabriek gevraagd om mee te denken. Onze filosofie was om de mens voorop te zetten, dan volgt de techniek vanzelf.”
Deze vorm van sociale innovatie leverde meer op dan ABB had durven hopen. Kees Jan vervolgt: “Voorheen belastten we standaard 80% van de netcapaciteit, na het doorvoeren van alle verbeteringen is dat nog maar 50%. De piekbelasting is helemaal weg en ons jaarverbruik is enorm gedaald. Dat terwijl er 3 machines bij zijn gekomen en we nu 24/7 kunnen produceren. Alle ideeën om dit te bereiken, kwamen vanuit medewerkers. Hierdoor hebben we dus zelf ruimte gecreëerd om in de toekomst te groeien.”
Door te luisteren naar mensen en de vragen over het waarom en voor wie te stellen, wist het team de fabriek in Ede CO2-neutraal in te richten. Welke tips heeft hij om Elke Dag Beter te worden?
Tips van Kees Jan
#1 Wacht niet op de perfecte wereld
“Verbeteren is een continu proces. Het belangrijkste is om elke dag een stap te zetten. Het maakt niet uit als dat een keer naar links of rechts is, of zelfs achteruit. Soms moet je namelijk een stap terugdoen, om er twee vooruit te zetten.”
#2 Stel jezelf een doel
“Bedenk goed waar je in wilt verbeteren. Daarna kun je namelijk pas bedenken hoe je dat doet. Welke informatie heb je nodig? Wie moet je om je heen verzamelen? Aan welke bijeenkomsten of cursussen kun je deelnemen? Hoe duidelijker je doel, hoe gerichter je aan de slag kunt.”
#3 Waarom en waarvoor
“Innovatie is breder dan het individu. Plaats je verbeteringen daarom ook in de context van je organisatie en de samenleving. Neem netcongestie: thuisbatterijen en dynamische energieprijzen zijn financieel goed voor het individu, maar kunnen de problemen op het net verergeren als hier niet goed op gestuurd wordt. Is het dan wel een verbetering?”
Kees Jan is op dit moment samen met World Class Maintenance bezig met het opzetten van Fieldlab SICLUS. In dit fieldlab gaan we aan de slag met innovatie in de energietransitie. Op onze website en op LinkedIn houden we je graag op de hoogte van de ontwikkelingen.
Voor nu bedanken we Kees Jan voor zijn inzichten en waardevolle tips. Natuurlijk hopen we dat ze jou op weg helpen om ook elke dag beter te worden. Vragen over Fieldlab SICLUS, de energietransitie of zelf aan de slag met innovatie? Wij helpen je graag. Neem contact op met Thijs Verbeek via thijs@hellonewday.nl of 06-28852297.
