Dinsdag

“In de ochtend zou de stratenmaker bij ons thuis komen om de sinkhole die afgelopen december was ontstaan dicht te maken. Vanwege sneeuw en vorst gaan de werkzaamheden echter niet door. Ik werk alsnog vanuit huis, met online meetings over een nieuwe Innovatietafel Zorg samen en een grote doorstartsessie in een traject met 5 waterschappen over ‘Machine Learning Pompgemalen’.

Tussen de middag vertrek ik – in de sneeuw – richting kantoor voor diverse overleggen. Ik maak kennis met een nieuwe afstudeerder van de TU/e, en aansluitend met iemand die de ontwikkeling van een datagedreven stakeholder-mappingtool gaat overnemen. Hiervan is de eerste fase opgeleverd, maar hij is nog lang niet af! Daarna volgt een afstemming over juridische aspecten rondom Fieldlab Seedshift (een initiatief in de agri-sector) en tot slot een meeting over een evenement rondom bruggen dat we in opdracht van ProRail gaan organiseren in het voorjaar.”

Woensdag

“De woensdagochtend begint traditioneel met de wekelijkse call voor lopende zaken. Tot voor kort was dit een call tussen Johan en ondergetekende, maar sinds een aantal weken werken we met een wat breder managementteam en sluiten Thijs en David ook bij deze call aan. Het is meteen ook de eerste call onderweg naar Delft, waar ik vandaag bij RWS op bezoek ga. Al sinds meerdere jaren mogen we namelijk voor Rijkswaterstaat werken en woensdag is traditioneel de dag waarop de verschillende werkgroepen van het landelijke programma samenkomen. Vandaag een zogeheten ‘oliebollen-sessie’, met ook daadwerkelijk oliebollen op tafel. ”

“In de middag nog meerdere besprekingen met andere teamleden van het programma. Daarnaast nog een call met een landelijke brancheorganisatie als aftrap voor een programma voor de verdere uitrol van technologie rondom waterstof-productie (elektrolyzers). Veel energie en mooie ambities, erg leuk! Tot slot nog een call met de projectleider van het Nationaal Collectief Businessplan in de Luchtvaart, een traject welke we samen met de landelijke sectororganisatie (NAG) en ingenieursbureau ADSE begeleiden. Ook hier hele mooie ambities en voortgang!

In de avond de Nieuwjaarsborrel in Empel, mijn woonplaats. Afgelopen jaar hebben we met 4 ondernemers besloten een lokale Businessclub op te zetten, waarbij deze enerzijds gezelligheid en fun moeten kennen, maar zeker ook met een maatschappelijk doel. Inmiddels zijn bijna 30 bedrijven (en dus ondernemers) aangesloten en kunnen we voor meer dan €10.000 lokale initiatieven op het gebied van sport en cultuur steunen. Voor de nieuwjaarsborrel waren we te gast bij cateringbedrijf CuHaBo, uit Empel vanzelfsprekend ook. Hierboven een foto van de rondleiding door dit inspirerende bedrijf!”

“En toen was het alweer vrijdag. De ochtend begint met een wandeling met collega David. Bij echt winterse temperaturen, maar met de zon erbij, is dat geen straf. Tegelijkertijd voeren we een goed gesprek over toekomst, impact maken en onze rol hierbinnen als Hello New Day.

De rest van de ochtend staat in het teken van calls over de Zeelandbrug en over onze samenwerking met Waterschap Vechtstromen. In de middag hebben we onze wekelijkse sales-standup, waarin we alle lopende (nieuwe) trajecten met elkaar doornemen. Aan het eind van de middag start de jaarlijkse Hello New Day Nieuwjaarsborrel. Leuk om ook oud-collega’s weer eens te zien, die we elk jaar uitnodigen om het glas met ons te heffen.

Een mooie week achter de rug dus!”